У августу 2013. године најављено је да ће се нова значајна бањска дестинација Миравал у Натирару отворити на историјском имању у Нев Јерсеиу на 90 хектара у 2015. години, мање од сат времена из Њујорка. Идеја је била да доживите Миравал Ресорт & Спа искуство у Туцсон-у познатом по источној обали. Све је звучало као договорено. Али Миравал у Натирару се никад није појавио и никада неће.
И шта се десило? Како кажу у Холивуду, "они су ишли у другом правцу." Годину дана касније, у јуну 2014. године, Стеве Цасе оф Револутион Плацес је склопио споразум о заједничком власништву компаније Миравал са фирмом КСЛ Цапитал Партнерс, приватном акцијом која се бави инвестицијама за путовања и слободно време са снажним потенцијалом раста.
У децембру 2016. године, група Миравал је купила Травааса Аустин, објављујући планове да га поново обради као Миравал, задржавајући свој укус у Тексасу. Затим се окренуо месец дана касније и продао Травааса Аустин као део продаје Миравал Ресорт & Спа у Туцсону од 215 милиона долара и бренд Лифе ин Баланце за Хиатт Хотелс Цорпоратион.
Хиатт је такође најавио да ће у наредних неколико година уложити додатних 160 милиона долара како би обновио и Миравал и Травааса Аустин и купио и реконструисао Цранвелл Спа & Голф Ресорт у Леноку, Массацхусеттс, који брине о локацији на североистоку.
"Знамо да је веллнесс подручје које постаје све важније за наше госте и ми имамо Миравалово уверење да је доброте више од фитнеса и исхране - то је начин живота", рекао је Марк Хопламазиан, председник и главни извршни директор Хиатт Хотелс Цорпоратион. Миравал породици Хиатт ствара изврсну прилику да унапреди проширење бренда Миравал, а изгради већу дубину експертизе у веллнесс и миндфулнесс-у. "
Хиатт развија холистичке стратегије здравља и веллнесса последњих година. Од 2014. Хиатт шефови широм свијета су се заговарали "Храна, пажљиво извучена, пажљиво служена", програм који садржи меније развијене око очувања здравља. Ово укључује опције као што су месо са травом, одрживи плодови мора и органско воће и поврће.
План за Миравал у Натирару је био да понуди интимно луксузно искуство хотела, укључујући дванаест апартмана у историјском дворишту из 1912. године и ново крило од 56 соба које изазива тудорску архитектуру дворца. Мароко је имао власништво већ 20 година, али га је игнорисао све док га није продао у Сомерсет Цоунти 2003. Кућа је имала велики посао, тако да је Миравал на Природном одлази на студије ради потпуног реновирања. Имала би сопствену фарму од 12 хектара (која тренутно снабдева Нинети Ацрес, веома успешним рестораном у ресторану у историјској кући на објекту.) И то би садржало иновативне услуге и програмирање за које Миравал у Тусону је познат, као што су Спирит Флигхт и Екуине Екпериенце .
КСЛ је понудио Миравалу начин брзог ширења бренда без трошкова изградње, покретања и маркетинга нових својстава. Почела је са својим новим програмом ширења стратегије отварањем Миравал Лифе у Баланце Спа у Монарцх Беацх Ресорту са пет звјездица, Ресортом КСЛ у Дана Поинту у Калифорнији. Миравал'с спа услуге, као што су НГАА и Шамана-Карма третмани; Аурведски, ритуали обнове енергије и тела. Надамо се да ће посета Монаршкој плажи инспирисати госте да посете Тусон ради комплетног искуства и искустава у Миравал-у, искуствима и часовима у туристичким бањама са пет звјездица.
Проширење ће укључивати и пуну услугу Миравал одмаралишта на кључним дестинацијским тржиштима.
Још увек постоји ризик: да се назив Миравал уводи на нова тржишта без потпуног испорука искуства, збуњују потрошаче и умањују бренд. Деборах Сзекели, оснивач Ранцхо Ла Пуерта и Голден Доор, изразила је жаљење због продаје Златне врата компанији која је ударио име на гомилу неповезаних одмаралишта. Дестинацијске бање су веома посебна места и имају тенденцију да буду труд љубави, а не најбоље место за брзо повратак. Златна врата се сада вратила у приватне руке (мада не Деборах). У власништву је дугогодишњи гост (и милијардер) који га воли за оно што јесте и жели само побољшати искуство.