Друштвена одговорност је главни фокус данашњих потрошача, при чему велики играчи попут Гоогле-а и Мицрософт-а раде на друштвеној одговорности друштвене одговорности (ЦСР). Многе компаније чак потпуно мијењају свој пословни модел у потпуности да инкорпорирају друштвено одговорне праксе и разматрају како могу да изграде програм који оставља позитиван утицај на свијет око себе.
Модел Један за један
Док се многе компаније посебно фокусирају на ЦСР програме као начин да се врате, ово је само једна компонента њиховог укупног пословања.
Затим постоје и оне организације које граде своје пословне моделе око спровођења одговорног пословања. Један за један модел је нова и брзо популарна структура за робне марке малопродајних предузећа и представља пример како изградити компанију на добром раду.
Компаније попут Том'с Схоес су примениле један-за-један модел, друштвено одговоран пословни модел у којем за сваки производ који потрошач купује, упоредиви производ је дониран у добротворне сврхе, су иноватори када су у питању решења за борбу против сиромаштва. Они су имплементирали овај модел додељивањем ципела некоме ко је потребан за сваки купљени пар. Изван успјеха Том-а, многи малопродајни брендови усвојили су овај модел.
Иако је у малопродаји било много успеха са оне-за-један, то није једина индустрија која може да успије са оваквим друштвено одговорним програмом. Путовање је индустрија која се темељи на култури и локалним ресурсима.
Чување и рад добрих треба бити стандард, а не опција. Да би се то десило, компаније у туристичкој индустрији морају се фокусирати на интеграцију одговорних пословних модела у своје организације.
Брендови користећи модел Оне-фор-Оне
Компанија Сторе
Компанија Сторе, главни трговац у Сједињеним Државама, имплементирала је један-за-један модел са својим партнерством са Фамили Промисе, организацијом која подржава подружнице која се баве породичним бескућношћу.
Моделирање по Томовом програму, за сваки купац који је купио, Компанија Сторе донирала је породици беспотребног стана у потреби.
Поред тога, компанија Сторе је била укључена у различите друге ЦСР партнерства како би се вратила преко Роналд МцДоналд Хоусе, Хаити Еартхкуаке Релиеф и других организација.
Варби Паркер
Трговац наочара Варби Паркер је настао са циљем да понуди квалитетне наочаре по приступачној цени, а постаје препознатљиво име међу друштвено одговорним пословима. Кук, сада познати партнери у бренду са непрофитним организацијама као што је ВисионСпринг, како би се осигурало да се за сваки пар наочара продаје пар се дистрибуира некоме ко има потребе.
Постигли су свој циљ и привукли потрошаче који желе да се врате приликом прављења потребних куповина. Варби представља један за један у индустрији очију.
ВеВоод
Модел "један за један" испуњен је на нешто другачији начин са компанијом Ватцх ВеВоод. Само годину дана након што је компанија основана у Италији од стране италијанског љубитеља сатова и два друштвено свјесна предузетника, ВеВоод је партнер са Америчким шумама, непрофитном организацијом која се фокусира на заштиту и обнављање кишних шума.
Да би подржали узрок, оснивачи концептуализирали јединствени модел, "купујете сат, ми посадимо дрво." Напори компаније већ су резултирали са више од 350.000 стабала свијету.
У настојању да будемо друштвено свесни као бизнис, ВеВоод сатови су направљени од отпадног дрвета како би се избегло трошење додатних природних ресурса.
Путеви за путничке компаније за имплементацију ЦСР
Све врсте туристичких компанија од хотела до авио компанија до резервационих платформи имају користи од ресурса и култура које треба очувати, важно је да ове компаније учествују како би их заштитиле и вратиле заједницама око њих. Постоји много различитих начина да се добро ради; један-за-један модел је управо један, један, један.
Као најважније за компаније које се могу вратити, постоје неограничене могућности за путничке компаније да имплементирају ЦСР у своје пословање. Један једноставан начин за започињање компанија је формирање партнерства са непрофитним организацијама или локалним хуманитарним организацијама, слично као што је компанија Сторе урадила са Роналд МцДоналд Хоусе.
Сагледавањем ових односа, путничке организације би могле да обављају посао као нормално, а исто тако и корисницима својих заједница.
Локалне иницијативе су релевантни начини да се укључе. Многе хотелске и туристичке дестинације налазе се на егзотичним или историјским локацијама које захтевају посебну пажњу и очување. Подршка овим напорима очувања кроз донацију или волонтирање може ићи дуг пут у заједници која зависи од туризма.
Уколико се потрази за стварним утицајима и створи друштвено одговорну индустрију у његовом суштини, компаније у индустрији морају размислити о томе како провести сопствене напоре за одрживост . Користећи Томс или Варби Паркер као пример, компаније за летење могу размислити о изради програма за свако полетање од 10.000 километара, лет је додијељен некоме којем је потребно путовати (тј. За медицинску негу) који не може себи приуштити.
Постоји и прилика да компаније прилагоде модел који одговара њиховим специфичним интересима, као што је то учинио ВеВоод. Ако је независни хотел или одмаралиште делимично за одређени узрок, може се усредсредити на давање донације придруженој организацији за сваки резервирани боравак.
Друштвена одговорност више није само тренд, него пре свега начин живота и фактор који потрошачи размишљају пре куповине. Са многим индустријама, укључивање малопродаје, усвајање и потпуно интегрисање ових пракси је важан фактор за успех, релевантност и дуговечност.
Уколико путовање гледа на примере малопродајних брендова, они могу научити начине за заштиту средина, дестинација и ресурса који су темељ за индустрију.